Klarheit schaffen. Teams stärken. Ergebnisse erzielen. Im BDB-Kulturhotel
Gute Führung braucht mehr als Fachwissen, sie braucht Reflexion, Austausch und den richtigen Rahmen. Das BDB-Kulturhotel in Staufen bietet genau das: einen Ort abseits des Tagesgeschäfts, an dem Führungskräfte und Teams echte Klarheit gewinnen. Moritz von Hohenthal und Klaus Suchan verbinden ihre Erfahrung aus Beratung, Coaching und Führungspraxis mit konkreten Formaten die im Alltag tragen.
Im Mittelpunkt stehen die Fragen die Führungskräfte wirklich beschäftigen:
- Wie führe ich wirksam in Veränderungsprozessen?
- Wie schaffe ich Verbindlichkeit im Team?
- Wie gehe ich konstruktiv mit Widerstand und Konflikten um?
- Wie bringe ich unterschiedliche Perspektiven produktiv zusammen?
Die Formate verbinden fachliche Impulse mit konkreter Übung und Reflexion und liefern Ansätze die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.
Für wen? Führungskräfte, Teamverantwortliche und Fachkräfte aus Unternehmen und Organisationen die ihre Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln wollen.
Zwei Wege: Offene Seminare zur direkten Buchung für Einzelpersonen oder kleine Gruppen. Geschlossene Inhouse-Formate maßgeschneidert für Ihr Unternehmen, Workshops, Führungsklausuren und Moderationen von Tagungen und Team-Events.
Noch nicht sicher welches Format passt? Sprechen Sie Moritz von Hohenthal direkt an und klären Sie gemeinsam mit ihm, was für Ihre Situation sinnvoll ist.
Kontakt und Ansprechpartner:
Moritz von Hohenthal
hohenthal@moritzvonhohenthal.de
Tel. +49 151 10677587
Führung neu denken: Bedürfnisse. Ziele. Wirkung.
Moritz von Hohenthal · 1 Tag
Führungskräfte lernen viel. Und trotzdem bleibt oft das Gefühl: irgendetwas greift nicht. Der Grund ist selten mangelndes Wissen, es fehlt ein konsistentes Fundament. Ein Modell, das erklärt, was Führung in jeder Lage wirklich verlangt.
Zielgruppe: Führungskräfte, die ein klares Fundament für ihre Führungsarbeit entwickeln wollen. Erfahrene Führungskräfte, die ihr Handwerk neu durchdenken. Führungsteams, die ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln wollen.
Dauer: 1 Tag
Inhalte & Lernziele:
- Was Menschen wirklich brauchen und was sie blockiert: das Modell bedürfnisorientierter Führung
- Führung in drei Zuständen: Blockaden lösen, Potenzial freisetzen, Wandel gestalten
- Haltung als Führungsinstrument: Was Wirksamkeit wirklich erzeugt
- Aktuelle Erkenntnisse der Neurowisenschaft: Was unter Stress, Unsicherheit und Veränderung im Menschen passiert
- Reflexion der eigenen Führungspraxis und Entwicklung konkreter Ansätze
Nutzen: Sie haben ein klares, konsistentes Modell für wirksame Führung, in jeder Lage. Sie verstehen, welche Bedürfnisse Menschen in unterschiedlichen Situationen antreiben, können einschätzen wo Ihr Team gerade steht und wissen, was die richtige Führungsantwort ist. Sie verlassen das Seminar nicht mit mehr Stoff, sondern mit mehr Klarheit.
Termine:
19.05.2026
20.10.2026
Auch als inhouse Seminar buchbar.
Mehr Infos und direkt buchen: www.moritzvonhohenthal.de/bdb
Führung im Konflikt
Moritz von Hohenthal & Dr. Jörg Ascher · 2 Tage
Konflikte sind kein Betriebsunfall. Sie sind ein Signal und damit eine Führungsaufgabe. In Phasen von Restrukturierung, Kostendruck oder kulturellem Wandel eskalieren sie am schnellsten. Und genau dann entscheidet sich, ob Vertrauen und Stabilität erhalten bleiben.
Zielgruppe: Führungskräfte in Transformations- und Restrukturierungsprozessen. Bereichs- und Teamleitungen in belasteten Systemen. HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche. Führungskräfte, die in schwierigen Momenten Stabilität und Orientierung geben müssen.
Dauer: 2 Tage
Inhalte & Lernziele:
- Konflikte als Signal verstehen: Welche Bedürfnisse bleiben unerfüllt?
- Konfliktarten und Eskalationsstufen sicher erkennen und einordnen
- SKATing: Systemisches Konfliktanalyse-Tool zur gezielten Diagnose
- Wann moderieren, wann entscheiden: Hierarchie verantwortungsvoll einsetzen
- Schwierige Gespräche klar und strukturiert führen
- Deeskalation und Stabilisierung von Teams unter Druck
Nutzen: Sie erkennen Konflikte früher und verstehen, was dahintersteckt. Sie führen schwierige Gespräche klarer und strukturierter und bleiben auch unter Druck handlungsfähig. Sie stärken Ihre Rolle als stabilisierende Führungskraft in herausfordernden Zeiten.
Termine:
22. – 23.06.2026
21. – 22.09.2026
Auch als inhouse Seminar buchbar.
Mehr Infos und direkt buchen: www.moritzvonhohenthal.de/bdb
Das volle Potenzial – Teams in Höchstleistung führen
Moritz von Hohenthal · 2 Tage
Die meisten Teams arbeiten solide. Wenige arbeiten außergewöhnlich. Der Unterschied liegt selten an den Menschen, er liegt an der Führung.
Zielgruppe: Führungskräfte und Teamverantwortliche, die das volle Potenzial ihres Teams freisetzen wollen. Bereichs- und Abteilungsleitungen in wachsenden oder sich verändernden Organisationen. Projektleitungen mit hoher Ergebnisverantwortung.
Dauer: 2 Tage
Inhalte & Lernziele:
- Was Hochleistungsteams wirklich von anderen unterscheidet und warum Druck das Gegenteil bewirkt
- Der Systemic Team Coaching®-Ansatz nach Peter Hawkins
- Teamdynamiken früh erkennen und gezielt steuern
- Bedürfnisse im Team erkennen: Potenzial und Energie freisetzen
- Das „Wofür“ als Führungsinstrument: Sinn und Richtung als Leistungsmotor
- Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit bewusst gestalten
Nutzen: Sie verstehen, wie Höchstleistung in Teams wirklich entsteht und was Sie als Führungskraft konkret tun können, um sie zu ermöglichen. Sie erkennen Dynamiken früher, wissen welche Bedürfnisse Ihr Team antreiben, und haben einen konkreten Plan für Ihr eigenes Team.
Termine:
10. – 11.06.2026
16. – 17.09.2026
Auch als inhouse Seminar buchbar.
Mehr Infos und direkt buchen: www.moritzvonhohenthal.de/bdb
Führen in die Zukunft
Moritz von Hohenthal · 2 Tage
Veränderung ist kein Ausnahmezustand mehr, sie ist der Normalzustand. Und doch scheitern die meisten Veränderungsvorhaben nicht an der Idee, sondern an der Führung. Weil unterschätzt wird, was Veränderung für Menschen bedeutet: zunächst immer Verlust.
Zielgruppe: Führungskräfte und Bereichsleitungen in laufenden Veränderungsprozessen. Projektverantwortliche in Transformations- und Restrukturierungsvorhaben. Führungskräfte, die Veränderung nicht verwalten, sondern wirksam gestalten wollen.
Dauer: 2 Tage
Inhalte & Lernziele:
- Warum Veränderungen scheitern und was wirklich hilft
- Veränderung als Verlust: die psychologische Dimension ernst nehmen
- Loslassen ermöglichen: Trauer und Widerstand als Führungsaufgabe
- Zielbilder vermitteln, die Menschen wirklich mitnehmen
- Bedürfnisse im Wandel erfüllen: Sicherheit, Zugehörigkeit, Orientierung
- Die eigene Haltung als stabilisierender Faktor im Veränderungsprozess
Nutzen: Sie führen Veränderungsprozesse klarer und überzeugender. Sie wissen, wie Sie Menschen durch Verlust und Unsicherheit begleiten und gleichzeitig Richtung geben. Mit konkreten nächsten Schritten für Ihr aktuelles Vorhaben.
Termine:
30.06. – 01.07.2026
29. – 30.09.2026
Auch als inhouse Seminar buchbar.
Mehr Infos und direkt buchen: www.moritzvonhohenthal.de/bdb
Persönliches Auftreten & Wirkung
Klaus Suchan | 1 Tag
Führungskräfte wirken nicht nur durch Worte, sondern durch Präsenz, Klarheit und Haltung. Dieses Training schärft das Bewusstsein für die eigene Wirkung und stärkt authentisches Auftreten in anspruchsvollen Situationen.
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen und Personen mit Repräsentationsaufgaben Dauer: 1 Tag Geeignet als: Offenes Seminar oder Inhouse-Format
Inhalte & Lernziele:
- Wirkung des eigenen Auftretens in Führungs- und Entscheidungssituationen
- Sprache, Stimme und Körpersprache im Zusammenspiel
- Präsenz und Klarheit unter Druck
- Authentizität und Überzeugungskraft in der Führungsrolle
- Übungen mit direktem Feedback
Nutzen: Sie treten souveräner und authentischer auf, in Meetings, Präsentationen und schwierigen Gesprächen. Sie entwickeln ein klareres Bewusstsein für Ihre eigene Wirkung und wie Sie sie gezielt einsetzen.
Jetzt Anfrage stellen: hohenthal@moritzvonhohenthal.de | Tel. +49151 – 10677587
Erfolgreich im Vertrieb
Klaus Suchan | 2 Tage
Nicht Verkaufstechniken, sondern Beziehungen die tragen. Dieses Training stärkt Vertrauen, Klarheit und nachhaltige Wirkung im Kundenkontakt für Vertriebsrollen und Führungskräfte im Vertrieb.
Zielgruppe: Vertriebsrollen und Führungskräfte im Vertrieb die ihre Wirkung im Kundenkontakt nachhaltig verbessern wollen Dauer: 2 Tage Geeignet als: Offenes Seminar oder Inhouse-Format
Inhalte & Lernziele:
- Vertrauen, Klarheit und tragfähige Beziehungen als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit
- Gespräche klar strukturieren und Interessen sichtbar machen
- Souverän und verbindlich auch in anspruchsvollen Situationen
- Umgang mit Einwänden und Widerstand im Kundengespräch
- Langfristige Zusammenarbeit statt kurzfristiger Abschlusstechniken
Nutzen: Sie gestalten Kundenbeziehungen bewusster und nachhaltiger. Sie agieren auch in schwierigen Situationen souverän und überzeugend und schaffen die Basis für langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.
Jetzt Anfrage stellen: hohenthal@moritzvonhohenthal.de | Tel. +49151 – 10677587
Moderation & Workshop-Design
Moritz von Hohenthal
Sie planen eine Führungsklausur, einen Strategieworkshop oder eine Teamtagung im BDB-Kulturhotel und suchen jemanden der nicht nur moderiert, sondern Ihr Format inhaltlich trägt?
Zielgruppe: Geschäftsführungen, Führungsteams und HR-Verantwortliche die eine Klausur, Tagung oder Workshop planen Dauer: nach Bedarf, halbtags bis mehrtägig als Maßgeschneidertes Format für Ihre Organisation
Inhalte:
- Moderation von Führungsklausuren und Strategietagen
- Begleitung von Teamtagungen mit inhaltlichem Fokus auf Führung und Zusammenarbeit
- Workshop-Design und Konzeption auf Ihre konkrete Fragestellung
- Kombination aus professioneller Moderation und fachlichem Input
Nutzen: Ihre Veranstaltung bekommt Struktur, Tiefe und Ergebnisorientierung. Moritz von Hohenthal bringt nicht nur Moderationskompetenz mit, sondern über 15 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungsteams und Organisationen in anspruchsvollen Situationen. Das BDB-Kulturhotel als Rahmen und Moritz von Hohenthal als Begleiter, damit aus Ihrer Tagung mehr wird als ein Pflichttermin.
Jetzt Anfrage stellen: hohenthal@moritzvonhohenthal.de | Tel. +49151 – 10677587
Team von Hohenthal & Suchan
Moritz von Hohenthal ist Unternehmens- und Organisationsberater sowie systemischer Coach (DBVC/IOBC) und Systemic Team Coaching® Practitioner (AoEC). Seit über 15 Jahren begleitet er Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderung, Umbruch und Wachstum – mit dem Fokus darauf, Menschen und Organisationen auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu halten. Er verbindet systemisches Denken, psychologische Fundierung und klare Praxisorientierung.
Klaus V. Suchan ist Gründer und geschäftsführender Partner von Suchan + Partner, einem international tätigen Beratungs- und Trainingsunternehmen mit über 30 Jahren Erfahrung. Seine Expertise liegt in der maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklung, dem Coaching bis zur Vorstandsebene und der nachhaltigen Steigerung von Leistung in Vertriebsorganisationen. Seine Arbeit ist geprägt von Klarheit, Beziehungskompetenz und konsequenter Umsetzbarkeit.
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