Führung und Zusammenarbeit neu denken im BDB-Kulturhotel
Das BDB-Kulturhotel in Staufen ist nicht nur ein Ort der Kultur und Musik, sondern auch ein Raum für Inspiration, Entwicklung und Dialog. Das Team Hohenthal & Suchan bietet ein vielfältiges Programm für Führungskräfte, Teams und Unternehmen an, das aktuelle Herausforderungen der Arbeitswelt praxisnah aufgreift.
Im Mittelpunkt dieser Impulse stehen Themen wie moderne Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Transformation, wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig umsetzungsorientiert. Als maßgeschneiderter Impuls im Rahmen Ihres Aufenthalts im BDB-Kulturhotel profitieren Sie von intensiver Praxisarbeit und schaffen damit nachhaltigen Mehrwert für Menschen und Organisation.
Leader’s Coaching Circle (LCC)
Dauer: 3–6 Monate, Auftakt-Workshop (1 Tag) + 3 Folgetreffen (1 Tag)
Zielgruppe: Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aller Ebenen
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Exklusivprogramm
Beschreibung: Im Leadership Coaching Circle entwickeln Führungskräfte ihr Mindset und ihre Wirksamkeit in einem begleiteten Prozess. In regelmäßigen Treffen wird an realen Führungsherausforderungen gearbeitet, Peer-Coaching angewandt und kollektives Lernen gefördert. Die Kombination aus Struktur, Reflexion und Praxis macht den Circle zu einem nachhaltigen Entwicklungsprogramm.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Systemisches Teamcoaching (STC)
Dauer: 4–9 Monate, Kick-off (2 Tage) + begleitende Team-Sessions
Zielgruppe: Führungsteams, Bereichsleitungen, Projektteams
Geeignet als: Inhouse-Format (ein Team pro Unternehmen)
Beschreibung: Systemisches Teamcoaching stärkt Teams in ihrer Zusammenarbeit und in ihrer Wirkung auf das gesamte Unternehmen. Neben Kommunikation, Rollenklärung und Vertrauen steht die Frage im Mittelpunkt: Wie trägt unser Team konkret zum wirtschaftlichen Erfolg und zur Wertschöpfung bei? Durch die Einbeziehung von Stakeholdern und die Ausrichtung am Unternehmenszweck entwickelt das Team mehr Handlungsfähigkeit, Verantwortung und messbare Wirksamkeit.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Führung & Kommunikation – Intensivtraining
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Exklusivprogramm
Beschreibung: In diesem Training trainieren Führungskräfte, klar und wirksam zu kommunizieren, auch in schwierigen Situationen. Anhand praktischer Übungen werden Feedbackgespräche, Konfliktgespräche und Kommunikationsmuster bearbeitet. Das Ziel ist, Missverständnisse zu vermeiden und die Wirkung im Führungsalltag zu stärken.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal, Klaus Suchan
Konfliktmanagement & Mediation
Dauer: 1,5–2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Teamleiter
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Exklusivprogramm
Beschreibung: Konflikte gehören zum Arbeitsalltag: entscheidend ist der konstruktive Umgang damit. Die Teilnehmenden lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und mit Methoden aus Mediation und Coaching lösungsorientiert zu bearbeiten. Dadurch werden Konflikte zur Chance für Entwicklung und Zusammenarbeit.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Resilienz & Selbstführung
Dauer: 1 Tag
Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeitende mit hoher Belastung
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Exklusivprogramm
Beschreibung: In diesem Seminar reflektieren Führungskräfte ihre eigenen Bedürfnisse und Ressourcen. Sie erhalten Werkzeuge für Stressmanagement, Achtsamkeit und gesunde Selbstführung. Ziel ist es, auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig und souverän zu bleiben.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal, Klaus Suchan
High-Performance-Teams aufbauen und führen
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter:innen, Bereichsleitungen
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Exklusivprogramm
Beschreibung: Führungskräfte lernen in diesem Training, wie sie die Voraussetzungen für Spitzenleistung in ihren Teams schaffen. Im Fokus stehen Vertrauen, Klarheit und Verantwortung als zentrale Führungsprinzipien. Mit praxisnahen Tools und Methoden entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um kollektive Intelligenz zu fördern und Teams nachhaltig leistungsfähig zu machen.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Bedürfnisorientierte Führung – Menschen wirklich erreichen
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, HR-Verantwortliche, Nachwuchsführungskräfte
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Format
Beschreibung: In diesem Seminar lernen Führungskräfte, die zentralen Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden zu erkennen, sie mit den Zielen des Unternehmens zu verbinden und daraus echte Leistungsfreude zu entwickeln. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch ein feines Gespür für Bedürfnisse Konflikte vermeiden, Motivation steigern und Bindung stärken können. Das macht bedürfnisorientierte Führung zu einem Ansatz, der weit über klassische Modelle hinausgeht und den Unterschied zwischen Führung, die funktioniert, und Führung, die begeistert ausmacht.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Führen in Veränderungsprozessen
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Change-Verantwortliche
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Format
Beschreibung: Change-Prozesse sind oft von Unsicherheit und Widerstand begleitet. Führungskräfte lernen in diesem Training, wie sie Veränderungen transparent kommunizieren und ihr Team durch die emotionale Dynamik des Wandels führen. Dabei werden konkrete Tools für erfolgreiche Transformation vermittelt.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Führung in der digitalen & hybriden Arbeitswelt
Dauer: 1,5 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte von hybriden oder virtuellen Teams
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Format
Beschreibung: Hybrides Arbeiten stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt, wie Vertrauen, Nähe und Zusammenarbeit auch auf Distanz gelingen. Neben digitalen Tools geht es vor allem um Haltung, Kommunikation und bewusstes Gestalten von Teamkultur.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Kreativität & Innovation im Team
Dauer: 1–2 Tage
Zielgruppe: Projektteams, Innovationsabteilungen, Führungskräfte mit Veränderungsauftrag
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Format
Beschreibung: Innovationen entstehen, wenn Teams kreative Freiräume nutzen und mutig Neues ausprobieren. Mit Methoden wie Design Thinking light und strukturierten Kreativitätstechniken lernen die Teilnehmenden, Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Das Seminar stärkt die Innovationskultur und macht Lust auf Zukunftsgestaltung.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Nachwuchsführungskräfte-Programm
Dauer: 3 Module à 2 Tage
Zielgruppe: Mitarbeitende, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Programm für Unternehmen
Beschreibung: Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist herausfordernd. In diesem Programm erwerben Nachwuchsführungskräfte die Grundlagen wirksamer Führung, reflektieren ihre neue Rolle und trainieren praxisnah den Umgang mit Mitarbeitenden. Durch die modulare Struktur entsteht Raum für Reflexion und nachhaltige Entwicklung.
Seminarleiter: Klaus Suchan, Moritz von Hohenthal
Persönliches Auftreten & Wirkung
Dauer: 1 Tag
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Personen mit Repräsentationsaufgaben
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Format
Beschreibung: Führungskräfte wirken nicht nur durch Worte, sondern auch durch Präsenz, Stimme und Körpersprache. Dieses Training schärft das Bewusstsein für die eigene Wirkung und zeigt, wie Authentizität und Souveränität gestärkt werden können. Übungen mit Feedback helfen, die persönliche Ausstrahlung gezielt weiterzuentwickeln.
Seminarleiter: Klaus Suchan, Moritz von Hohenthal
Advanced Leadership
Dauer: 2–3 Tage
Zielgruppe: Top-Management, Geschäftsführung, Bereichsleitungen
Geeignet als: Offenes Format (kleine Gruppen) oder Inhouse-Exklusivprogramm
Beschreibung: Dieses exklusive Format richtet sich an erfahrene Führungskräfte und das Top-Management. Im Mittelpunkt stehen strategische Kommunikation, Überzeugungskraft in komplexen Situationen und die persönliche Wirkung auf höchstem Niveau. Das Format kombiniert Theorie, intensives Training und individuelle Reflexion.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal, Klaus Suchan
Verhandlungs- & Vertriebstraining für Führungskräfte
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte, Vertriebsleiter, Business-Developer
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Format
Beschreibung: Verhandlungen gehören zum Führungsalltag, ob intern oder extern. Dieses Training vermittelt Strategien für überzeugendes Argumentieren, den Umgang mit Einwänden und das Schaffen von Win-Win-Situationen. Die Teilnehmenden üben in realistischen Szenarien und gewinnen Sicherheit für ihre Verhandlungspraxis.
Seminarleiter: Klaus Suchan
Strategieentwicklung mit Beteiligung der Mitarbeitenden
Dauer: 2 Tage (optional mit Follow-up-Workshop)
Zielgruppe: Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Führungskräfte mit Strategie- oder Veränderungsverantwortung
Geeignet als: Offenes Format oder Inhouse-Exklusivprogramm
Beschreibung: In diesem Training lernen Führungskräfte, wie sie Strategien entwickeln und gleichzeitig ihre Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einbinden. Statt Top-down-Planung stehen ko-kreative Methoden im Vordergrund, die Motivation und Identifikation fördern. Die Teilnehmenden üben praxisnah, wie man Visionen, Ziele und Maßnahmen gemeinsam erarbeitet und so die Umsetzungskraft der Organisation steigert.
Seminarleiter: Moritz von Hohenthal
Team Hohenthal & Suchan
Moritz von Hohenthal ist systemischer Coach (DBVC/IOBC), Organisationsberater und erfahrener Begleiter von Führungskräften und Teams in Veränderung, Umbruch und Wachstum. Seit über 15 Jahren unterstützt er Unternehmen dabei, Führungsarbeit wirksamer zu gestalten, Teamperformance zu steigern und komplexe Transformationsprozesse erfolgreich umzusetzen. Als Co-Founder der SKATing GmbH verbindet er psychologische Erkenntnisse, systemisches Denken und moderne Methoden der Führungskräfteentwicklung.
www.moritzvonhohenthal.de
Klaus V. Suchan ist Gründer und geschäftsführender Partner von Suchan + Partner, einem international tätigen Beratungs- und Trainingsunternehmen mit über 30 Jahren Erfahrung. Seine Expertise liegt in der maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklung, dem Coaching bis zur Vorstandsebene und der Steigerung von Verkaufserfolgen in Vertriebsorganisationen.
www.suchanpartner.com
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